为什么要封成「项目」
不封项目，就永远在试玩
用工具的人常有这种感觉：功能都试过，活儿还是没干完。 因为工具只负责"能做什么"，不负责"什么时候做完、做成什么样、交给谁"。
项目把这件事补上：开工前先定标准，过程中有人盯，收工时成套交。 交付物是可查的、可复用的、可复制的——这才是能拿去接活的东西。
| 工具视角 | 有功能、能出结果，但依赖你亲自操作与判断 |
|---|---|
| 项目视角 | 有责任人、有工序、有标准、有交付物、有归档 |
| 我们的做法 | 每个智能体出厂即带一套项目流程，开箱就能接单干活 |
| 最终归属 | 所有产出物与素材留在你的本地目录，是你自己的资产 |
四步闭环
从接单到归档，每一步都有责任人
STEP 01
接单定标
明确交付物清单与验收标准：产出什么、多少、什么规格、什么时候要。
STEP 02
拆工序派岗
主控把项目拆成环节，逐个指派给对应岗位，先后顺序与依赖关系排清楚。
STEP 03
产出自检
每个环节产出后先自检、再交叉复核，不达标不上交，减少返工。
STEP 04
交付归档
成套交付并归档素材与复盘记录，下一单直接复用，越做越快。
典型项目
每支团队，各自跑各自的闭环
以下为各智能体最常见的项目类型与交付物清单。
| 智能体 | 典型项目 | 主要交付物 |
|---|---|---|
| 获客智能体 | 冷启动获客 | 客资线索清单、打粉话术包、账号矩阵方案、渠道效果复盘 |
| 漫剧智能体 | 短剧产线 | 分集剧本、分镜关键帧、成片、结构化素材库 |
| GEO 智能体 | AI 搜索可见性 | 引用率报告、来源分布、内容优化清单、优化前后对比 |
| 电商智能体 | 店群上架与优化 | 商品资料包、详情页、价格与卖点策略、数据报表 |
| 自媒体智能体 | 账号矩阵运营 | 内容日历、成稿批量产出、发布记录、数据回流报告 |
| 电商客服智能体 | 售前售后接待 | 话术库、工单记录、知识库、响应质量报告 |
| 电销客服智能体 | 外呼转化 | 外呼名单、话术包、跟进记录、成单分析 |
| 助理智能体 | 流程自动化 | 流程配置、定时任务、信息汇总报告 |
| 情感陪伴智能体 | 人设定制 | 人设设定、长期记忆库、互动规则 |
以上为常见形态，具体交付物清单在定制阶段与客户共同确定。